ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនផ្លុំផ្លុំ៖ របៀបវាយតម្លៃរោងចក្រមុនពេលអ្នកទិញ

ចាប់ផ្តើមជាមួយផលិតផលរបស់អ្នក មិនមែនជាបញ្ជីម៉ាស៊ីនរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទេ។

បញ្ជីសម្រាំងមានប្រយោជន៍ចាប់ផ្តើមដោយនិយមន័យផលិតផលដែលបានគ្រប់គ្រង។ ផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់នូវគំនូរ ថ្នាក់សម្ភារៈ ទម្ងន់គោលដៅ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីក ឬបិទ វិមាត្រសំខាន់ៗ និងការធ្វើតេស្តមុខងារដែលត្រូវការ។ បន្ថែមកាលវិភាគផលិតកម្ម និងលក្ខខណ្ឌដែលផលិតផលត្រូវតែចាកចេញពីក្រឡា។ ដប​ដែល​បាន​កាត់​បន្ថយ និង​សាកល្បង​លេចធ្លាយ​គឺជា​តម្រូវការ​ចែកចាយ​ផ្សេង​ពី​អត្ថបទ​ដែល​មិន​បាន​កាត់​តម្រឹម។

សមភាពដំណើរការកើតឡើងមុនពេលកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។ Extrusion blow molding បង្កើតបានជា parison molten ខណៈពេលដែល PET stretch blow molding ដំណើរការពី preform ។ បទពិសោធន៍ជាមួយផ្លូវមួយមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកជាភស្តុតាងនៃសមត្ថភាពនៅក្នុងផ្លូវផ្សេងទៀត។ ឃីងហ្គលការណែនាំអំពីម៉ាស៊ីន និងដំណើរការពន្យល់ពីភាពខុសគ្នា។ សម្រាប់គម្រោង HDPE សុំឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនផ្លុំផ្លុំបំផ្ទុះដើម្បីដោះស្រាយជ័រពិតប្រាកដ និងធរណីមាត្រផ្នែក។

តើអ្វីធ្វើឱ្យគម្រោងយោងពាក់ព័ន្ធ?

ការផ្គូផ្គងលីត្របន្ទាប់បន្សំគឺជាការប្រៀបធៀបខ្សោយ។ ឯកសារយោងកាន់តែមានប្រយោជន៍នៅពេលដែលសម្ភារៈ ចំណុចទាញ ក តម្រូវការជញ្ជាំង ការរៀបចំឧបករណ៍ និងផ្លូវបញ្ចប់ប្រហាក់ប្រហែលនឹងការងារដែលបានស្នើឡើង។ សួរថាតើលក្ខណៈពិសេសមួយណាពិបាក និងរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ ការពន្យល់របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់គួរតែភ្ជាប់ការកំណត់ម៉ាស៊ីនទៅនឹងលក្ខណៈពិសេសទាំងនោះ។

រូបថតនៃធុងដែលទទួលបានជោគជ័យមិនបង្ហាញពីផ្នែកដែលត្រូវបានបដិសេធ ឬលក្ខខណ្ឌដែលផលិតវានោះទេ។ ស្នើសុំការពិភាក្សាជាឯកសារយោងដែលត្រូវបានអនុញ្ញាត ឬកំណត់ត្រាបច្ចេកទេសអនាមិក នៅពេលដែលការសម្ងាត់របស់អតិថិជនរារាំងការបង្ហាញ។ គោរពការសម្ងាត់នោះ; អ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនចាំបាច់បង្ហាញគំនូររបស់អ្នកទិញផ្សេងទៀតដើម្បីបង្ហាញពីវិធីសាស្ត្រពិនិត្យសំឡេងនោះទេ។

ពាក្យស្វែងរកក៏ត្រូវការការថែទាំផងដែរ។ ករោងចក្រផលិតផ្លុំអាចផលិតធុងដោយប្រើម៉ាស៊ីនដែលបានទិញ ជាជាងផលិតម៉ាស៊ីនដោយខ្លួនឯង។ បង្កើតអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ពិតប្រាកដ។ បទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិការអាចមានតម្លៃ ប៉ុន្តែការរចនាឧបករណ៍ ការរួមបញ្ចូល និងការគាំទ្ររយៈពេលវែងទាមទារភស្តុតាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

កំណត់គ្រួសារផលិតផលក៏ដូចជា SKU ដំបូង។ កំណត់ផ្នែកធំទូលាយបំផុត ផ្នែកធ្ងន់បំផុត និងទម្រង់ពិបាកបំផុតក្នុងការក្តាប់ ឬកាត់។ ពួកគេប្រហែលជាមិនមែនជាធាតុដូចគ្នាទេ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់គួរតែពន្យល់ថាតើមួយណាសមនឹងការស្ថាបនាដែលបានស្នើឡើង ដែលត្រូវការឧបករណ៍បន្ថែម ហើយដែលស្ថិតនៅក្រៅវិសាលភាពដែលបានដកស្រង់។

យើងចូលចិត្តការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធតូចចង្អៀត និងគាំទ្រយ៉ាងល្អចំពោះការសន្យាថាម៉ាស៊ីនមួយនឹងគ្រប់គ្រងរាល់ផលិតផលនាពេលអនាគត។ សំណើដែលមានប្រយោជន៍ដាក់ឈ្មោះដែនកំណត់មុនពេលបញ្ជាទិញ ខណៈពេលដែលអ្នកទិញនៅតែមានជម្រើស។

តើអ្នកណានឹងបង្កើត និងគាំទ្រម៉ាស៊ីនរបស់អ្នកពិតប្រាកដ?

ធ្វើឱ្យខ្សែសង្វាក់ទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។ កំណត់ក្រុមហ៊ុនដែលចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញ ទីតាំងផលិត ទំនាក់ទំនងបច្ចេកទេស និងភាគីដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការទទួលយក និងការគាំទ្រ។ តួនាទីទាំងនេះអាចស្ថិតនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ ឬក្នុងស្ថាប័នជាច្រើន។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​ថា​អ្នក​ទិញ​អាច​ធ្វើ​តាម​ខ្សែ​សង្វាក់​ដោយ​មិន​រក​ឃើញ​ចំណុច​ប្រទាក់​ដែល​មិន​បាន​ចាត់តាំង​នៅ​ពេល​ក្រោយ។

សួរអ្នកដែលគ្រប់គ្រងគំនូរម៉ាស៊ីន សមាសធាតុដែលបានទិញ ការងារដំឡើង ចំណុចប្រទាក់ឧបករណ៍ កម្មវិធី និងកំណត់ត្រាសាកល្បង។ ប្រសិនបើផ្សិត ឬផ្នែកខាងក្រោមចេញមកពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀត កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលយល់ព្រមលើការភ្ជាប់របស់វាទៅនឹងម៉ាស៊ីនផ្សិត។ អ្នកម៉ៅការសំខាន់គួរតែពន្យល់ពីវិសាលភាពដែលវាគ្រប់គ្រង និងការងារដែលវាសម្របសម្រួល។

Outsourcing គឺជាសំណួរវិសាលភាព មិនមែនជាការបរាជ័យដោយស្វ័យប្រវត្តិទេ។

ការត្រួតពិនិត្យដែលបានទិញ ដ្រាយ វ៉ាល់ និងឧបករណ៍ឯកទេសមិនធ្វើឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនគួរឱ្យទុកចិត្តដោយខ្លួនឯងទេ។ អ្នកចែកចាយក៏មិនផ្តល់សេវាកម្មមិនល្អដោយស្វ័យប្រវត្តិដែរ។ អ្នកចែកចាយអាចផ្តល់នូវការចូលប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកដែលមានប្រយោជន៍ ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនផលិតអាចនៅតែពឹងផ្អែកលើអ្នកឯកទេសខាងក្រៅ។ វាយតម្លៃគណនេយ្យភាព ការចូលប្រើបច្ចេកទេស និងកាតព្វកិច្ចដែលបានព្រមព្រៀងជាជាងជ្រើសរើសដោយស្លាកតែមួយ។

ការរៀបចំដ៏ទន់ខ្សោយ គឺជាការរៀបចំមួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់ជាម្ចាស់នៃលទ្ធផលពេញលេញនោះទេ។ អ្នកផលិតម៉ាស៊ីនអាចយល់ព្រមលើវដ្តនៃការបង្កើតរបស់វា ខណៈពេលដែលអ្នកផលិតផ្សិតយល់ព្រមលើទំហំបែហោងធ្មែញ ហើយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មយល់ព្រមលើមនុស្សយន្តរបស់វា។ ប្រសិនបើកុងតឺន័រមិនអាចផ្ទេររវាងពួកវាបានទេ ការយល់ព្រមដាច់ដោយឡែកទាំងនោះមិនបានដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នកទិញទេ។

ស្នើសុំគំនូរវិសាលភាព ឬបញ្ជីទំនួលខុសត្រូវ មុននឹងប្រៀបធៀបតម្លៃឧបករណ៍។ វាគួរតែកំណត់អត្តសញ្ញាណម៉ាស៊ីន ផ្សិត ឧបករណ៍ជំនួយ គ្រឿងបញ្ចប់ ការគ្រប់គ្រង និងសេវាកម្មចំហៀងរោងចក្រ។ ចំណាំថាអ្នកណាផ្គត់ផ្គង់ ដំឡើង សាកល្បង និងគាំទ្រធាតុនីមួយៗ។ ព្រំដែនគួរតែត្រូវគ្នានឹងសំណើពាណិជ្ជកម្ម។

ឃីងហ្គលប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុនពិពណ៌នាអំពីម៉ាស៊ីនផ្លុំផ្លុំ extrusion រួមជាមួយនឹងផ្សិត និងឧបករណ៍ជំនួយសម្រាប់ខ្សែផលិតកម្មពេញលេញ។ សម្រាប់ការទិញជាក់លាក់ សមត្ថភាពទូលំទូលាយនោះនៅតែត្រូវការដើម្បីក្លាយជាបញ្ជីសាងសង់ដែលបានយល់ព្រម។ ការពិពណ៌នាអំពីសមត្ថភាពគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម មិនមែនជាការបញ្ជាក់ចុងក្រោយនោះទេ។

ការទស្សនារោងចក្រ ឬការដើរផ្ទាល់អាចជួយភ្ជាប់កន្លែងសាងសង់ដែលមានឈ្មោះទៅគម្រោង។ សុំមើលម៉ាស៊ីន ឬគ្រឿងដំឡើងដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ហើយពិភាក្សាជាមួយក្រុមបច្ចេកទេសដែលទទួលខុសត្រូវ។ កុំច្រឡំសិក្ខាសាលាដែលមមាញឹកជាមួយនឹងភស្តុតាងដែលគ្រប់ជម្រើសដែលបានដកស្រង់ត្រូវបានរួមបញ្ចូល។

មុនពេលការប្តេជ្ញាចិត្ត សូមកត់ត្រាពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរការរចនានឹងត្រូវបានអនុម័ត។ សមាសធាតុជំនួស ចំណុចប្រទាក់ផ្សិតដែលបានកែប្រែ ឬផ្លាស់ប្តូរវិសាលភាពខាងក្រោមអាចប៉ះពាល់ដល់ឯកសារ និងការទទួលយក។ អ្នកទិញត្រូវការការកែសម្រួលដែលគ្រប់គ្រង មិនមែនការផ្លាស់ប្តូរស្ងាត់ៗរវាងសម្រង់ និងការដឹកជញ្ជូននោះទេ។

សុំឱ្យវិស្វករពន្យល់ផ្នែកដ៏លំបាកបំផុតរបស់អ្នក។

ការសន្ទនាបច្ចេកទេសដែលបង្ហាញឱ្យឃើញបំផុតចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសផលិតផលពិបាក។ សម្រាប់កុងតឺន័រ HDPE ដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន សូមសួរពីរបៀបដែលដំណើរការដែលបានស្នើឡើងនឹងដាក់សម្ភារៈជុំវិញឫសចំណុចទាញ បិទរន្ធបិទ ធ្វើឱ្យត្រជាក់តំបន់ធ្ងន់ និងបញ្ចេញផ្នែកសម្រាប់កាត់។ សម្រាប់ដបទឹកច្រើន សូមសួរពីរបៀបដែលគម្លាតនៃព្រី ប្លង់ផ្សិត និងគុណភាពទីតាំងនីមួយៗនឹងត្រូវបានពិនិត្យ។

ចម្លើយសំខាន់ៗភ្ជាប់ធរណីមាត្រ ឧបករណ៍ និងលក្ខខណ្ឌដំណើរការ។ វាមិនគួរឈប់នៅបញ្ជីនៃសមាសធាតុបុព្វលាភទេ។ អ្នកទិញត្រូវយល់ពីអ្វីដែលនឹងត្រូវកែតម្រូវ អ្វីនឹងត្រូវវាស់វែង និងអ្វីដែលនឹងបង្កឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ ឬការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ។

ប្រើសំណួរបីដើម្បីស៊ើបអង្កេតហេតុផល

1. តើផ្នែកណាដែលពិបាកបង្កើតជាងគេ?សុំឱ្យវិស្វករកំណត់អត្តសញ្ញាណការលាតសន្ធឹង ការផ្សារ ការធ្វើឱ្យត្រជាក់ ឬបញ្ចេញឧបសគ្គនៅលើគំនូរ។
2. តើប្រព័ន្ធមួយណាគ្រប់គ្រងមុខងារនោះ?រំពឹងថានឹងមានតំណភ្ជាប់ច្បាស់លាស់មួយទៅកាន់ទម្រង់ parison លម្អិតផ្សិត ការរៀបចំផ្លុំ សៀគ្វីត្រជាក់ ឬឧបករណ៍ដោះស្រាយ។
3. តើលទ្ធផលនឹងត្រូវបានទទួលយកយ៉ាងដូចម្តេច?យល់ព្រមលើទីតាំងវាស់វែង លក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ចប់ និងការធ្វើតេស្តមុខងារជាជាង "គុណភាពល្អ"។

ពិចារណាការចែកចាយជញ្ជាំង។ ការបន្ថែមសម្ភារៈគ្រប់ទីកន្លែងអាចបង្កើនទម្ងន់ដោយមិនចាំបាច់កែតម្រូវទីតាំងដែលត្រូវការវា។ សួរពីរបៀបដែលទម្រង់ទាក់ទងទៅនឹងចំណុចរង្វាស់ដែលបានសម្គាល់ និងរបៀបដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងបែងចែកការកែតម្រូវដំណើរការពីបញ្ហាមេកានិច ឬឧបករណ៍។ នេះ។ការណែនាំអំពីកម្មវិធី parisonផ្តល់បរិបទគ្រប់គ្រងដែលពាក់ព័ន្ធ។

ការ​បិទ​ផ្លូវ​ត្រូវ​ការ​ការ​ពិភាក្សា​ផ្សេង។ ក្នុង​ការ​បង្កើត​ផ្លុំ​បន្ថែម ផ្សិត​អាច​ចាប់​និង​ផ្សាភ្ជាប់​នូវ​ផាសិន​ក្តៅ។ វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​រន្ធ​ចាក់​ថ្នាំ​ដែល​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​សម្ពាធ​រលាយ​នោះ​ទេ។ សម្ភារៈ សកម្មភាពបិទ តំបន់ផ្សារ និងវិធីដកពន្លឺ ត្រូវការការត្រួតពិនិត្យដោយសម្របសម្រួល។ ឃីងហ្គលការណែនាំអំពីការរចនាផ្សិតពន្យល់ពីចំណុចប្រទាក់ទាំងនេះ។

បង្វែរទំហំកាតាឡុកទៅជាសំណួរពិនិត្យ

ប្រភព៖ទំព័រផលិតផល KGB2L ស្ថានីយ៍តែមួយ 2L របស់ Kinggle. វាលទាំងនេះពិពណ៌នាអំពីទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នានៃម៉ាស៊ីន; ពួកគេមិនមែនជាលទ្ធផលសាកល្បងផលិតទេ។

ទំព័រផលិតផលដូចគ្នាពិពណ៌នាអំពីជម្រើសពហុច្រកដបតូចជាង។ នោះមិនមានន័យថាគ្រប់ដបទាំងអស់អាចចែករំលែកកន្លែងលក់ចេញ ឬថាការបន្ថែមកន្លែងលក់ធានានូវការកើនឡើងសមាមាត្រនៃទិន្នផលដែលទទួលយកនោះទេ។ ពិនិត្យមើលស្រោមសំបុត្រផ្សិត តម្រូវការ parison សរុប ធ្វើឱ្យត្រជាក់ និងបញ្ចប់ជាមួយគ្នា។ នេះ។មគ្គុទ្ទេសក៍ multi-head ធៀបនឹង multi-cavity guideជួយបំបែកការសម្រេចចិត្តទាំងនោះ។

អាទិភាពរបស់យើងក្នុងការពិភាក្សានេះគឺការវែកញែករបស់វិស្វករ។ ការពន្យល់ច្បាស់លាស់អំពីឧបសគ្គគឺមានប្រយោជន៍ជាងការសន្យាដែលមានទំនុកចិត្តថាគ្មានឧបសគ្គទេ។

ដំណើរ​ទស្សនកិច្ច​នៅ​រោងចក្រ​គួរ​តែ​បង្កើត​ភស្តុតាង មិន​មែន​ត្រឹម​តែ​រូបថត​ទេ។

ដំណើរកម្សាន្តដ៏មានតម្លៃមួយធ្វើតាមការស្ថាបនា គំនូរ និងគំរូ។ ផ្លូវទាំងបីនេះបង្ហាញឱ្យឃើញច្រើនជាងការដើរទូទៅឆ្លងកាត់ម៉ាស៊ីនដែលបានដំឡើង។ គោលបំណងគឺដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់បង្វែរតម្រូវការមួយទៅជាការងារដែលមានការគ្រប់គ្រង និងរបៀបដែលវាត្រួតពិនិត្យថាលទ្ធផលបំពេញតាមតម្រូវការ។

អនុវត្តតាមការស្ថាបនាដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណមួយ។

សុំឱ្យក្រុមបង្ហាញពីរបៀបដែលការជួបប្រជុំគ្នាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានអនុម័ត និងការកែប្រែគំនូរ។ ពិនិត្យមើលរបៀបដែលសមាសធាតុដែលបានទិញ និងចំណុចប្រទាក់ឧបករណ៍ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ បន្ទាប់មកសួរថាតើការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានកត់ត្រាយ៉ាងដូចម្តេច។ ភ័ស្តុតាងដែលមានប្រយោជន៍គឺការភ្ជាប់រវាងឯកសារ និងឧបករណ៍រូបវន្ត មិនមែនចំនួនម៉ាស៊ីននៅក្នុងច្រកដាក់នោះទេ។

សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ រកមើលវិធីសាស្រ្តដែលបានកំណត់ និងលទ្ធផល។ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យដែលបានសម្គាល់ "យល់ព្រម" អាចគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យវត្តមានសាមញ្ញ។ តម្រូវការវិមាត្រ ឬមុខងារត្រូវការតម្លៃ ដែនកំណត់ និងវិធីសាស្ត្រដែលពាក់ព័ន្ធ។ សួរថាតើរង្វាស់រង្វាស់ និងឧបករណ៍តេស្តត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនៅកន្លែងណាដែលភាពត្រឹមត្រូវនៃការវាស់វែងមានសារៈសំខាន់។

ធ្វើតាមគំរូមួយ។

តាមដានគំរូដែលបានអនុញ្ញាតចំពោះជ័រ ផ្សិត ទីតាំងផលិត និងលក្ខខណ្ឌសាកល្បងរបស់វា។ ជាមួយនឹងកន្លែងលក់ ឬស្ថានីយជាច្រើន រកមើលថាតើអ្នកផ្គត់ផ្គង់រក្សាអត្តសញ្ញាណទីតាំងដែរឬទេ។ ប្រអប់ចម្រុះនៃដបដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញអាចលាក់ទីតាំងមិនស្ថិតស្ថេរ។ ទីតាំងដដែលគួរតែនៅតែអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណបានតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារ។

យើងនឹងចំណាយពេលច្រើនលើរបៀបដែលគំរូដែលត្រូវបានបដិសេធត្រូវបានដោះស្រាយជាជាងការបង្ហាញគំរូល្អឥតខ្ចោះ។ សួរថាតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលការវាស់វែងបរាជ័យ៖ តើអ្នកណាពិនិត្យវា របៀបដែលមូលហេតុត្រូវបានស៊ើបអង្កេត និងភស្តុតាងអ្វីខ្លះដែលបិទការកែតម្រូវ។ កំណត់ត្រាបញ្ហាជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដែលបានផ្ទៀងផ្ទាត់គឺមានប្រយោជន៍ជាងការអះអាងដែលបញ្ហាមិនដែលកើតឡើង។

នោះមិនមានន័យថាទាមទារឯកសារសម្ងាត់របស់អតិថិជនទេ។ សុំការធ្វើបាតុកម្ម កំណត់ត្រាដែលបានកែប្រែ ឬឧទាហរណ៍គម្រោងដែលបានយល់ព្រម។ ការវាយតម្លៃត្រូវការព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសាកល្បងវិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យដោយមិនបង្ហាញការរចនាកម្មសិទ្ធិរបស់អតិថិជនផ្សេងទៀត។

បញ្ចប់ដំណើរកម្សាន្តនៅដំណើរការប្រគល់។ ពិនិត្យមើលពីរបៀបដែលគំនូរ សៀវភៅណែនាំ រូបមន្ត គ្រឿងសម្គាល់គ្រឿងបន្លាស់ និងបញ្ហាបើកចំហត្រូវបានប្រមូលផ្តុំសម្រាប់អ្នកទិញ។ ការស្ថាបនាដ៏រឹងមាំផ្នែកបច្ចេកទេសគឺពិបាកក្នុងការដំណើរការ ប្រសិនបើក្រុមផលិតមិនអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែកជំនួស ឬស្ដារការដំឡើងដែលបានអនុម័ត។

កត់ត្រាការរកឃើញដូចបានបញ្ជាក់ ត្រូវការការបំភ្លឺ ឬមិនទាន់ដោះស្រាយ។ ការបាត់ភ័ស្តុតាងមិនមែនជាភស្តុតាងដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃការប្រព្រឹត្តខុសនោះទេ។ សុំការពន្យល់ជាមុនសិន បន្ទាប់មកវិនិច្ឆ័យថាតើភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលនៅសល់ប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តទិញដែរឬទេ។

ធ្វើឱ្យការសាកល្បងប្រៀបធៀបទៅនឹងការផលិតរបស់អ្នក។

ការសាកល្បងគួរតែឆ្លើយសំណួរផលិតកម្មរបស់អ្នកទិញ។ វាត្រូវការផលិតផលដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ជ័រ ផ្សិត ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ លក្ខខណ្ឌប្រើប្រាស់ និងនិយមន័យផលិតផលដែលទទួលយក។ បើគ្មានព័ត៌មានលម្អិតទាំងនោះ ការបង្ហាញបង្ហាញថាម៉ាស៊ីនអាចដំណើរការបាន មិនមែនថាការងារដែលបានស្នើឡើងត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់នោះទេ។

យល់ព្រមលើព្រំដែនសាកល្បងមុនពេលរត់។ ប្រសិនបើការដកស្រង់រួមបញ្ចូលការកាត់ចេញ និងការលេចធ្លាយដោយសាកល្បង ប្រតិបត្តិការទាំងនោះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ការបង្ហាញបន្ទាត់គាំទ្រ។ ប្រសិនបើពួកគេមិនអាចរួមបញ្ចូលបានទេ កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្វីដែលត្រូវបានសាកល្បង និងអ្វីដែលនៅសេសសល់សម្រាប់គុណវុឌ្ឍិនៅពេលក្រោយ។ កុំដោយស្ងៀមស្ងាត់បង្វែរការរាប់ចរន្តទៅជាលទ្ធផលដែលបានបញ្ចប់។

ញែកការសង្កេតបី

លំដាប់ស្ងួតបង្កើតចលនាម៉ាស៊ីនដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាក្រោមលក្ខខណ្ឌដែលបានចែងរបស់វា។ ដំណើរការផលិតកម្មបង្កើតការបង្កើតផ្សិតជាមួយនឹងសម្ភារៈ និងឧបករណ៍ដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ លទ្ធផលដែលទទួលយកបានបន្ថែមគុណភាពដែលត្រូវការ និងការត្រួតពិនិត្យបញ្ចប់។ ការសង្កេតទាំងនេះត្រូវបានភ្ជាប់គ្នា ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានទេ។

រាប់ផ្នែកដែលបានទទួលយកក្នុងរយៈពេលសង្កេតដែលបានកំណត់ ហើយរក្សាទុកការបដិសេធដោយហេតុផល។ កត់ត្រាការឈប់ ការកែតម្រូវ និងការអន្តរាគមន៍ដោយដៃ ក្រោមមូលដ្ឋានពេលវេលាដែលបានព្រមព្រៀង។ ការរត់រយៈពេលខ្លីជាមួយបុគ្គលិកជំនួយដែលកែតម្រូវការផ្ទេរម្តងហើយម្តងទៀតមិនបង្ហាញពីការរៀបចំប្រតិបត្តិការដូចគ្នានឹងកោសិកាផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិទេ។

រក្សាគំរូដែលអាចតាមដានបានតាមច្រកចេញ បែហោងធ្មែញ ឬស្ថានីយ៍ ដែលមុខតំណែងទាំងនោះអាចមានឥទ្ធិពលលើគុណភាព។ រាយការណ៍លទ្ធផលបុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធ ជាជាងការពឹងផ្អែកតែលើមធ្យមភាគ។ ឫសចំណុចទាញស្តើងមួយ ឬការលេចធ្លាយការបិទមិនអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យទទួលយកបានដោយផ្នែកធ្ងន់ជាង ឬសំឡេងពីទីតាំងមួយផ្សេងទៀត។

យើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌសាកល្បង មុនពេលពិភាក្សាអំពីគោលដៅទិន្នផល។ បើមិនដូច្នោះទេ គោលដៅអាចត្រូវបានគាំទ្រដោយដបស្រាលជាងមុន ជ័រដែលងាយស្រួលជាង ឬប្រតិបត្តិការបញ្ចប់ដែលលុបចោលពីនាឡិកា។ ការសាកល្បងប្រៀបធៀបធ្វើឱ្យការពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តមានលក្ខណៈជាក់លាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យមានប្រយោជន៍។

សួរថាតើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ពីការរំខាន

ជ្រើសរើសការត្រួតពិនិត្យការស្ដារ និងការផ្លាស់ប្តូរដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោង។ ទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលព្រឹត្តិការណ៍នៃការបំពេញបន្ថែមសម្ភារៈដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា ការបញ្ឈប់នៅខាងក្រោម ឬការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់។ ការរចនាសុវត្ថិភាពដែលបានអនុម័តគ្រប់គ្រងនីតិវិធី; ការសាកល្បងមិនមែនជាការអញ្ជើញឱ្យបង្កើតកំហុសដែលមិនមានសុវត្ថិភាព ឬឆ្លងកាត់ការការពារនោះទេ។

កត់ត្រានូវរូបមន្ត និងឧបករណ៍ដែលរដ្ឋបានស្ដារផលិតកម្មដែលទទួលយក។ ព័ត៍មាននោះក្លាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ដាក់កម្រៃជើងសារ មិនមែនគ្រាន់តែជាភស្តុតាងសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូននោះទេ។ នេះ។មគ្គុទ្ទេសក៍សាកល្បងការទទួលយករោងចក្រពន្យល់ពីកំណត់ត្រានៅពីក្រោយលទ្ធផលការពារ។

ការធ្វើតេស្តយោងលើម៉ាស៊ីនស្រដៀងគ្នាអាចជួយបញ្ជីសម្រាំងដំបូង។ វាគួរតែត្រូវបានកំណត់ថាជាឯកសារយោង។ ផែនការទទួលយកចុងក្រោយត្រូវតែភ្ជាប់ការទាមទារទៅនឹងឧបករណ៍ និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានទិញពិតប្រាកដ។

ពិនិត្យឯកសារអនុលោមភាពប្រឆាំងនឹងការស្ថាបនាពិតប្រាកដ

ព័ត៌មានបញ្ជាក់ និងអនុលោមភាពសមនឹងទទួលបានការអានដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ ឯកសារគួរតែឆ្លើយសំណួរដែលបានកំណត់៖ តើអង្គការ ផលិត ឬប្រព័ន្ធណាដែលវាគ្របដណ្តប់ នៅក្រោមតម្រូវការ និងក្នុងវិសាលភាពអ្វី? ការប្រមូលផ្ដុំរូបសញ្ញាមិនអាចឆ្លើយសំណួរទាំងនោះសម្រាប់អ្នកទិញបានទេ។

សម្រាប់​គម្រោង EEA គឺ​ការណែនាំ CE របស់គណៈកម្មការអឺរ៉ុបពិពណ៌នាអំពីទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកផលិតសម្រាប់ការវាយតម្លៃការអនុលោម ឯកសារបច្ចេកទេស ការប្រកាស និងការសម្គាល់ផលិតផល។ វាក៏ពន្យល់ផងដែរថាការសម្គាល់ CE មិនមានន័យថាផលិតផលត្រូវបានអនុម័តដោយសុវត្ថិភាពដោយអាជ្ញាធរសហភាពអឺរ៉ុបនោះទេ។ វាមិនមែនជាចំណាត់ថ្នាក់រោងចក្រ ឬវិញ្ញាបនបត្រផលិតកម្ម-លទ្ធផលនោះទេ។

សួរពីរបៀបដែលឧបករណ៍ដែលបានផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសពាក់ព័ន្ធ និងឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយ។ ពិនិត្យមើលគំរូ ឬបង្កើតអត្តសញ្ញាណ ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ និងវិសាលភាពបានបញ្ជាក់ជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសដែលទទួលខុសត្រូវ។ សម្រាប់បន្ទាត់រួមបញ្ចូលគ្នា បង្កើតអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវការអនុលោមភាពដែលពាក់ព័ន្ធនៅឯចំណុចប្រទាក់។ កុំសន្មតថាឯកសារដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ម៉ូឌុលនីមួយៗដោះស្រាយការដំឡើងពេញលេញ។

តើការទាមទារ "ម៉ាស៊ីនផ្លុំផ្លុំដែលមានការបញ្ជាក់ ISO" បង្កើតអ្វីខ្លះ?

ជាដំបូងកំណត់ថាតើអង្គភាពផលិតផលិតផលផ្សិត ឬគ្រឿងម៉ាស៊ីន។ បន្ទាប់មកកំណត់អត្តសញ្ញាណស្តង់ដារដែលមានឈ្មោះ។ ISO 9001 ទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព។ វិញ្ញាបនបត្រប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគឺខុសពីភស្តុតាងដែលថាម៉ាស៊ីនមួយផលិតកុងតឺន័រដែលបានអនុម័តក្នុងអត្រាជាក់លាក់មួយ។ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពរបស់អាយអេសអូផ្តល់បរិបទប្រព័ន្ធនោះ។

ស្នើសុំវិញ្ញាបនបត្រ ជាជាងពឹងផ្អែកលើផ្លាកសញ្ញា។ ពិនិត្យស្ថាប័នច្បាប់ គេហទំព័រគ្របដណ្តប់ សកម្មភាព សុពលភាព និងស្ថាប័នចេញ។ សួរថាតើវិសាលភាពដែលបានចែងទាក់ទងនឹងការងារដែលកំពុងទិញឬអត់។ វិញ្ញាបនបត្រដែលគ្របដណ្ដប់លើគេហទំព័រ ឬសកម្មភាពដែលមិនពាក់ព័ន្ធ មិនអាចដោះស្រាយសំណួរគម្រោងបានទេ។

ISO ខ្លួនវាមិនចេញវិញ្ញាបនបត្រទេ។ ស្ថាប័នបញ្ជាក់ខាងក្រៅអនុវត្តការបញ្ជាក់។ របស់វា។ការណែនាំអំពីវិញ្ញាបនប័ត្រពិពណ៌នាអំពីផ្លូវផ្ទៀងផ្ទាត់ រួមទាំងការទាក់ទងស្ថាប័នចេញ និងប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលមានការទទួលស្គាល់ការបញ្ជាក់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ការផ្ទៀងផ្ទាត់គួរតែបញ្ជាក់ពីការទាមទារជាក់លាក់ មិនមែនគ្រាន់តែស្វែងរកឈ្មោះក្រុមហ៊ុនស្រដៀងគ្នានោះទេ។

រក្សាការពិនិត្យមើលអនុលោមភាពដាច់ដោយឡែកពីការទទួលយកផលិតកម្ម។ អាស័យដ្ឋានពីមុន បំពេញតម្រូវការដែលអាចអនុវត្តបាន; ក្រោយមកទៀតផ្ទៀងផ្ទាត់ផលិតផល និងការអនុវត្តដែលបានយល់ព្រម។ ទាំងពីរត្រូវការអត្តសញ្ញាណ និងវិសាលភាពត្រឹមត្រូវ។ ទាំងមិនអាចជំនួសដោយសក្ខីកម្មរបស់អតិថិជន ឬម៉ាកសមាសធាតុ។

ទិសដៅ វិសាលភាពឧបករណ៍ និងតម្រូវការដែលអាចអនុវត្តបានកំណត់សំណុំឯកសារចុងក្រោយ។ ឱ្យអ្នកឯកទេសដែលមានទំនួលខុសត្រូវបង្កើតការកំណត់នោះមុនពេលការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ដោះស្រាយគម្លាតសំខាន់ៗមុនពេលចេញផ្សាយ ជាជាងការរកឃើញនៅពេលដំឡើង ដែលការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានទិញ និងឯកសារមិនត្រូវគ្នា។

សាកល្បងគម្រោងសេវាកម្មមុនពេលអ្នកត្រូវការវា។

"សេវាកម្មបន្ទាប់ពីការលក់ដ៏ល្អ" គួរតែក្លាយជាផែនការប្រគល់ឱ្យជាក់ស្តែង។ កំណត់អត្តសញ្ញាណទំនាក់ទំនងបច្ចេកទេស ផ្លូវទំនាក់ទំនង និងព័ត៌មានដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យបញ្ហា។ បន្ទាប់មកពិនិត្យមើលពីរបៀបដែលប្រតិបត្តិកររបស់អ្នកទិញ និងបុគ្គលិកថែទាំនឹងប្រើប្រាស់ផ្លូវនោះ បន្ទាប់ពីក្រុមគណៈកម្មការចាកចេញ។

លំហាត់​បញ្ជា​ទិញ​មុន​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​គឺ​ជា​ការណែនាំ​អំពី​ជំនួយ។ ពិពណ៌នាអំពីសេណារីយ៉ូកំហុសដែលបានស្នើឡើង ហើយសួរថាតើព័ត៌មានអ្វីខ្លះដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងស្នើសុំជាមុន។ ធាតុដែលពាក់ព័ន្ធអាចរួមមាន អត្តសញ្ញាណបង្កើត ប្រវត្តិសំឡេងរោទិ៍ កំណែរូបមន្ត ទីតាំងផលិតផល និងការអានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ នេះគឺជាវិធីមួយដើម្បីវាយតម្លៃវិធីសាស្ត្រគាំទ្រ មិនមែនជាការជំនួសសម្រាប់ការប្តេជ្ញាចិត្តឆ្លើយតបដែលបានព្រមព្រៀងនោះទេ។

ធ្វើឱ្យផ្នែកដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណបាន។

សួររកបញ្ជីគ្រឿងបន្លាស់ដែលភ្ជាប់ធាតុពាក់ និងសេវាកម្មរបស់ម៉ាស៊ីនទៅនឹងឧបករណ៍សម្គាល់ដែលអាចប្រើប្រាស់បាន។ បញ្ជាក់​ថា​ធាតុ​ណា​ជា​សមាសធាតុ​ដែល​បាន​ទិញ​តាម​ស្តង់ដារ ហើយ​ដែល​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​គំនូរ​ជាក់លាក់ ឬ​ឯកសារ​យោង​សាងសង់។ រូបថតអាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណបាន ប៉ុន្តែរូបថតមិនគួរជាផ្លូវតែមួយគត់ដើម្បីបញ្ជាការជំនួសដ៏សំខាន់នោះទេ។

កំណត់តម្លៃកម្រៃជើងសារ និងប្រតិបត្តិការដែលបានណែនាំជុំវិញការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានជ្រើសរើស។ បញ្ជាក់អ្វីដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូល អ្វីដែលជាជម្រើស និងរបៀបដែលការបញ្ជាទិញនាពេលអនាគតត្រូវបានចាត់ចែង។ កុំសន្មត់ថាឧបករណ៍ផ្ទុកទូទៅគ្របដណ្តប់លើក្បាលបន្ថែម កញ្ចប់វ៉ាល់ដែលបានកែប្រែ ឬឧបករណ៍ភ្ជាប់ខាងក្រោម។

ធ្វើឱ្យការដំឡើងដែលបានអនុម័តអាចសង្គ្រោះបាន។

យល់ព្រមលើគំនូរ សៀវភៅដៃ កម្មវិធី ឬរូបមន្តបម្រុងទុក និងការរៀបចំការចូលប្រើដែលអ្នកទិញនឹងទទួលបាន។ កំណត់ការកែប្រែ និងដំណើរការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ រោងចក្រនេះត្រូវការខ្សែបន្ទាត់មូលដ្ឋានដែលបានគ្រប់គ្រង និងផ្លូវដែលមានការអនុញ្ញាតសម្រាប់ការថែទាំ មិនមែនជាការចូលប្រើដែលមិនមានការរឹតបន្តឹងដែលបំផ្លាញការរចនាសុវត្ថិភាពនោះទេ។

ការបណ្តុះបណ្តាលគួរតែគ្របដណ្តប់លើប្រតិបត្តិការធម្មតា ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ ការជូនដំណឹង និងនីតិវិធីស្តារឡើងវិញដែលត្រូវបានអនុម័ត។ វាក៏គួរកំណត់អត្តសញ្ញាណកិច្ចការដែលនៅតែមានដោយដៃ។ ខ្សែស្វ័យប្រវត្តិនៅតែត្រូវការអ្នកទទួលខុសត្រូវលើសម្ភារៈ គំរូ សំណល់អេតចាយ ការវេចខ្ចប់ និងការថែទាំ។

ឃីងហ្គលផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានសេវាកម្មពិពណ៌នាអំពីការគាំទ្រការដំឡើង ធនធានបណ្តុះបណ្តាល និងការសម្របសម្រួលបន្ទាប់ពីការលក់។ សម្រាប់ការទិញ បញ្ជាក់វិសាលភាពនៃការដឹកជញ្ជូន ការទទួលខុសត្រូវ និងការបដិសេធជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ សមត្ថភាពដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយមិនកំណត់ការធានារបស់គម្រោងនីមួយៗ ការរៀបចំការគាំទ្រក្នុងតំបន់ ឬការផ្តល់ការធ្វើដំណើរទេ។

យើងផ្តល់តម្លៃដល់គម្រោងសេវាកម្មដែលក្រុមថែទាំអាចប្រើប្រាស់បានលើការទាមទារទូលំទូលាយនៃការគាំទ្រភ្លាមៗ។ បញ្ជាក់ភាពអាចរកបាននៃទំនាក់ទំនង ការកើនឡើង និងកាតព្វកិច្ចឆ្លើយតបណាមួយជាលក្ខខណ្ឌដែលបានព្រមព្រៀង។ ភាពអាចរកបាននៃផ្នែក និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនក៏គួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់ផងដែរសម្រាប់ធាតុដែលមានឈ្មោះជាជាងខ្ចីពីគម្រោងផ្សេងទៀត។

ប្រើច្រកភស្តុតាងទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បញ្ជីសម្រាំង

ពិន្ទុអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចមើលទៅច្បាស់លាស់ ខណៈពេលដែលលាក់តម្រូវការដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។ រោងចក្រធំ តម្លៃដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ ឬការបង្ហាញដ៏ស្រស់បំព្រង មិនគួរផ្តល់សំណងដល់ម៉ាស៊ីនដែលមិនត្រូវបានបង្ហាញឱ្យសមនឹងផលិតផលនោះទេ។ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងច្រកទ្វារភស្តុតាងសំខាន់ៗ បន្ទាប់មកប្រៀបធៀបភាពខ្លាំងផ្នែកពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចបំពេញតាមពួកគេ។

ម៉ាទ្រីសខាងក្រោមគឺជាវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃជាក់ស្តែង មិនមែនជាវិញ្ញាបនប័ត្រឧស្សាហកម្ម ឬប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់ផ្លូវការនោះទេ។ សម្របច្រកទ្វាររបស់វាទៅនឹងគម្រោង។ សម្គាល់តំបន់នីមួយៗថាបានបញ្ជាក់ ត្រូវការការបំភ្លឺ ឬមិនអាចដោះស្រាយបាន ហើយរក្សាភស្តុតាងគាំទ្រភ្ជាប់ជាមួយការសម្រេចចិត្ត។

ប្រៀបធៀបតម្លៃបន្ទាប់ពីតម្រឹមវិសាលភាព

ពិចារណាសំណើសម្មតិកម្មពីរ។ មួយរួមមានឧបករណ៍ ការកាត់ និងការសាកល្បងដែលបានកំណត់។ មួយទៀត ដកស្រង់ពីម៉ាស៊ីនបង្កើតតែឯង។ តម្លៃចំណងជើងរបស់ពួកគេមិនពិពណ៌នាអំពីការទិញដូចគ្នានោះទេ។ បន្ថែមឧបករណ៍ និងសេវាកម្មដែលបាត់ បន្ទាប់មកប្រៀបធៀបលក្ខខណ្ឌ ការមិនរាប់បញ្ចូល និងការងារដែលកើតឡើងដដែលៗ។ កុំសន្និដ្ឋានគុណភាពពីតម្លៃក្នុងទិសដៅណាមួយ។

គម្លាតសំខាន់គឺខុសពីការបំភ្លឺធម្មតា។ ព័ត៌មានលម្អិតនៃខិត្តប័ណ្ណដែលបាត់ប្រហែលជាងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយ។ តម្រូវការផលិតផលសំខាន់ៗដែលមិនបានផ្ទៀងផ្ទាត់ ម្ចាស់ការរួមបញ្ចូលមិនស្គាល់ ឬឯកសារដែលអាចអនុវត្តបានដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយ ត្រូវការការសម្រេចចិត្តមុនពេលការប្តេជ្ញាចិត្ត។ សួររកភ័ស្តុតាង កំណត់សកម្មភាពបន្ទាប់ និងរក្សាទុកបញ្ហានេះរហូតដល់វាត្រូវបានបិទ។

យើងសូមណែនាំនូវកំណត់ត្រាការសម្រេចចិត្តខ្លីមួយ៖ តម្រូវការ ភស្តុតាង ភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលនៅសេសសល់ និងមូលដ្ឋានការអនុម័ត។ កំណត់ត្រានោះអនុញ្ញាតឱ្យផលិតកម្ម ការថែទាំ និងលទ្ធកម្មយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានជ្រើសរើស។ វាក៏ផ្តល់ឱ្យគម្រោងនូវបន្ទាត់មូលដ្ឋានផងដែរ នៅពេលដែលការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ។

ផ្ញើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានបញ្ជីសម្រាំងនូវនិយមន័យផលិតផលដូចគ្នា និងវិសាលភាពនៃការដឹកជញ្ជូន។ ស្នើសុំការសន្មត់របស់ពួកគេឱ្យបានច្បាស់លាស់។ នេះបង្កើតឱ្យមានការប្រៀបធៀបដ៏មានអត្ថន័យជាងការសួររោងចក្រជាច្រើនសម្រាប់តម្លៃនៃឧបករណ៍ផ្លុំផ្លុំស្រដៀងគ្នាដែលមិនច្បាស់លាស់។

សំណួរដែលត្រូវសួរមុនពេលជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនផលិត